Література із розділу Бізнес (Бізнес. Підприємництво. Торгівля. Психологія бізнесу)
-
-
Історія Lego. Як цеглинки завоювали світ
«Дякую LEGO за щасливе дитинство» — так міг би звучати слоган компанії. Однак її засновник Олє Кірк Крістіансен вигадав інше гасло: «Найкраще — це не назавжди». Воно розкриває суть LEGO — прагнути нового — боротися за справу більшу, ніж сама компанія. Ось чому історія LEGO — це не тільки про кольорові цеглинки й милих чоловічків, а про становлення, крах і розвиток компанії, що безповоротно змінила дитяче дозвілля.
Із чого все почалося? Що таке «Одинадцять парадоксів менеджменту», про які тепер розповідають у бізнес-школах? Як компанія вижила в часи кризи, коли в неї майже ніхто не вірив? Як вона змогла вийти на «дорослий» ринок? На ці запитання відповідає бізнес-жур-наліст Нільс Лунде. Він поспілкувався із сотнями менеджерів різного рівня й написав історію LEGO — дивовижну, масштабну, самобутню, як і сама компанія.
-
Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети
Маккеон Г.
Чи відчували ви коли-небудь, що викладаєтеся на повну, але не отримуєте бажаного результату? Перепрацьовуєте — і водночас не займаєтеся тим, чим потрібно?.. Ґреґ Маккеон, відомий бізнес-тренер й автор концепції про есенціалізм, навчить помічати найсуттєвіше, відкидати непотрібне і встигати найважливіше. Адже він переконаний: не можна займатися геть усім та мати геть усе — тільки нам вирішувати, на що витрачати свої безцінні час та енергію.
Тож якщо ви хочете дізнатися, як визначати пріоритети, як робити лише те, що справді необхідно, а найголовніше — як докладати мінімум зусиль і досягати успіху, ця книжка саме для вас!
-
Геть самосаботаж! Як за 6 кроків розблокувати мотивацію і силу волі
Маккеон Г.
Чи відчували ви коли-небудь, що викладаєтеся на повну, але не отримуєте бажаного результату? Перепрацьовуєте — і водночас не займаєтеся тим, чим потрібно?.. Ґреґ Маккеон, відомий бізнес-тренер й автор концепції про есенціалізм, навчить помічати найсуттєвіше, відкидати непотрібне і встигати найважливіше. Адже він переконаний: не можна займатися геть усім та мати геть усе — тільки нам вирішувати, на що витрачати свої безцінні час та енергію.
Тож якщо ви хочете дізнатися, як визначати пріоритети, як робити лише те, що справді необхідно, а найголовніше — як докладати мінімум зусиль і досягати успіху, ця книжка саме для вас!
-
Чи виживе Сингапур? Як місто-держава готується до нових викликів
Чи виживе Сингапур? — провокаційно запитує Кішор Махбубані і пропонує три варіанти: так, ні, можливо. Це не гра «вибери правильну відповідь», а випадок, коли кожна опція імовірна.
Автор описує, що чекає на місто-державу, історія незалежності якої налічує 55 років. Що допоможе Сингапуру встояти? Як пов'язані система освіти й становище держави? А Сингапур і Кремнієва долина? Як місту-державі вдалося стати найбезпечнішим у світі?
У цій книжці ви знайдете не тільки відповіді на такі питання, а й найкращі статті Махбубані для Guardian News і New York Times. А ще в ній є підказки, що з досвіду Сингапуру буде корисним для України.
-
Скоропадський і Крим: від протистояння до приєднання
Чий Крим зараз і кому він має належати в майбутньому: Україні, Росії чи, може, Туреччині? Яким має бути статус півострова: незалежна держава, член союзу або суб'єкт федерації, автономія чи регіон під іноземним протекторатом? Кому має належати право управління Кримом — етнічній більшості чи корінним народам? Як Україні поводитися з півостровом — дати йому якнайширші повноваження чи запровадити пряме управління з Києва, умовляти кримчан добрим словом або ж запровадити безжальну економічну блокаду? Ці питання не увійшли до порядку денного 2014 року після російської анексії Криму, а постали перед Україною ще сто років тому. Книжку «Скоропадський і Крим» присвячено тим відповідям, які на ці виклики давали Україна й міжнародна спільнота наприкінці Першої світової війни.
-
Мапа думок.
Як застосовувати мапи думок, плануючи робочий тиждень, готуючись до іспиту, кар'єрних змін чи вирішення конфліктних ситуацій? «Mana думок» — це найавторитетніший і найдоступніший посібник зі складання мап думок, що ґрунтується на п'ятдесяти роках дослідження і вдосконалення мап думок їхнім винахідником Тоні Б'юзеном. Книжку написано і для тих, для кого концепція мапи думок є новою, так і для досвідчених укладачів мап, які хочуть підвищити свій інтелектуальний та творчий рівень.
Ця книжка стане корисною студентам, підприємцям і творчим людям з усього світу.
-
Дієва економіка для важких часів
Банерджі А.
«Понаїхали» — часто з докором говорять про мігрантів місцеві. Вони вважають, що ті загарбають їхні робочі місця й негативно вплинуть на доходи. Насправді це один з міфів, які спростовують Нобелівські лауреати Абхіджіт Банерджі й Естер Дюфло.
У своїй книжці вони розглядають хибні уявлення про нинішню економіку, апелюють до фактів і покликаються на кілька сотень наукових праць. Автори ставлять чесний і неупереджений діагноз нинішньому світові, розглядають питання нерівності, імміграції, надмірної політизації, загроз автоматизації. Але цим усе не обмежується. Банерджі й Дюфло пропонують варіанти, як вилікувати теперішній світ, тобто вибудувати дієву економіку у важкі часи.
-
Невидимі жінки ( Бізнес )
Керолайн Кріадо Перес
Офіцерка Ордена Британської імперії, борчиня за права людини Керолайн Кріадо Перес викриває гендерну нерівність там, де її, здавалося б, годі й шукати: на клавішах фортепіано, у програмах розпізнавання голосу, у клінічних випробуваннях лікарських засобів... Коли розробники продуктів і технологій, замість аналізувати цільову аудиторію, збирають дані про типового чоловіка, статистика не покаже справжньої картини! Жінки в цій системі залишаються непоміченими. Сфери життя, підлаштовані під чоловічі потреби, некомфорт-ні, ба більше — небезпечні для жінок. Але так буде не завжди...
-
Spotify навиворіт: як шведський стартап здійснив музичну революцію
Шведській компанії Spotify за час свого існування вдалося багато: «стриножити» піратство, трансформувати музичну індустрію та змусити саму Apple змінити бізнес-модель. «Spotify навиворіт» — це світ, сповнений інтриг, таємних угод і пропозицій, від яких важко відмовитися, бо за ними — Microsoft, Google та Tencent.
На своєму шляху до успіху Даніель Ек об'єднався з Шоном Паркером з Napster та Марком Цукербергом з Facebook, що взаємно посилило їхні позиції в бізнесі. І, звісно ж, не обійшлося без тривалої конкуренції між Apple та Spotify.
У книжці двоє відомих шведських журналістів захоплююче розповідають майже детективну історію злету компанії, що відкрила новий шлях у світ сучасної музики.
-
Економіка вражень: битва за час, увагу та гроші клієнта ( Бізнес )
Пайн Дж. В. II
Термін «економіка вражень» вперше вжили Б. Джозеф Пайн II та Джеймс Г. Ґілмор: це наступна економіка, що йде за аграрною, промисловою та економікою послуг. Автори стверджують: підприємствам треба створювати унікальні зв'язки, щоб завоювати прихильність клієнтів, а пам'ять сама стає продуктом — враженнями. Адже сучасні споживачі прагнуть більшого, їм потрібні емоції та досвід, за якими вони захочуть прийти ще. У боротьбі за свого споживача бізнес має запропонувати унікальну цінність, яка вирізнятиме його з-поміж інших. Власникам Apple, Starbucks та LEGO вдалося винайти переваги, завдяки яким бренд став неповторним, і автори аналізують їхній підхід. Пайн і Ґілмор як професійні консультанти з питань формування економіки вражень розробили стратегію розвитку компаній у нових умовах, застосувавши власний, сформований за понад 25 років практики досвід, з яким можна ознайомитись у цій книжці.
-
Емпатія в бізнесі. Співпереживання як двигун корпоративного успіху.
Розлючені споживачі? Прострочені дедлайни? Провальні продукти? Проблеми вашого бізнесу можуть мати єдиний корінь — брак емпатії. Бути емпатійними на роботі — означає бачити ситуацію з позиції іншої людини і будувати на цьому стиль управління, корпоративну культуру та стратегію бренду.
Авторка Марія Росе бере свої експертні знання з брендингу, додає до них перевірені дослідження та цікаві історії від управлінців, агентів змін і громадських лідерів і розкриває читачам, як саме емпатія підсилює бренди та організації і робить їх успішнішими.
Росе демонструє, чому бізнесам варто плекати емпатію вже зараз, і ділиться звичками та рисами емпатійних лідерів, які отримують більше продуктивності й лояльності. Вона дає практичні поради щодо того, як узгодити місію організації з її цінностями і наймати потрібних людей, щоб виховувати більш емпатійну — та інноваційну — робочу культуру. Вона пояснює, як вибудувати емпатійний бренд, щоб це було щиро і проактивно, і показує, як це сприяє більшому задоволенню клієнтів, ін-новаційності корпоративних культур та зростанню прибутків.
/catalog/3586/
Видавництво “Богдан”
Обране
