˳òåðàòóðà ³ç ðîçä³ëó Á³çíåñ. Åêîíîì³êà. Ïðàâî

• 

  Íàñò³ëüíà êíèãà ãðîìàäÿíèíà.

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Íàñò³ëüíà êíèãà ãðîìàäÿíèíà.

  Ó ÷àñ øâèäêèõ ñóñï³ëüíèõ çì³í ñó÷àñí³é ëþäèí³ ñòàëî âñå âàæ÷å îð³ºíòóâàòèñÿ â ³íòåíñèâíîìó ïîòîö³ ³íôîðìàö³¿. Òîìó öå âèäàííÿ ïîêëèêàíå äîñòóïíî ³ ëàêîí³÷íî âèñâ³òëèòè ïðàâà òà îáîâ'ÿçêè ïåðåñ÷³íîãî ãðîìàäÿíèíà Óêðà¿íè íåçàëåæíî â³ä éîãî â³êó, ñòàò³, ñîö³àëüíîãî ñòàíó òà ïðîôåñ³¿. Ó êíèæö³ íàäàþòüñÿ ïðàêòè÷í³ ïîðàäè, ÿê³ äîïîìîæóòü êîæíîìó çàõèñòèòè ñâî¿ ïðàâà, ðîçãëÿíóòî îñíîâí³ ïîëîæåííÿ îñâ³òíüî¿ òà ïåíñ³éíî¿ ðåôîðì.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Ãåëëåð Ì.Ç.

  Ìîº! Ùî êîìó íàëåæèòü ³ ÿê öå íà íàñ âïëèâàº

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Ìîº! Ùî êîìó íàëåæèòü ³ ÿê öå íà íàñ âïëèâຠÃåëëåð Ì., Çàëüöìàí Äæ.

  Ùî òàêå âëàñí³ñòü? Ùî ñàìå ìè ìîæåìî íàçâàòè «ñâî¿ì» — ³ äå ìåæ³ íàøèõ âîëîä³íü? Çäàâàëîñÿ á, ñëîâî «ì ìè çàñâîþºìî ùå â äèòèíñòâ³. Îäíàê óñå íàáàãàòî ñêëàäí³øå. Âëàñí³ñòü íå º àí³ ñòàëèì ïîíÿòòÿì, àí³ ÷³òêî îêðåñëåíèì: íàâ³òü ó ð³çíèõ øòàòàõ ñøà ïîíÿòòÿ òîãî, ÷èì ñàìå òè âîëî䳺ø, º ðîçìèòèì. Àâòîðè ö³º¿ êíèæêè íàäàþòü ñâî¿ ðîçäóìè ùîäî ïîíÿòü âëàñíîñò³, ðîçïîâ³äàþ÷è, ÿê ñèìâîë³÷íå âîëîä³ííÿ ³íêîëè ìîæå ï³äì³íÿòè ñïðàâæíº, à äåÿê³ êîìïàí³¿ áàãàò³þòü, ðîáëÿ÷è âëàñí³ñòþ çîâñ³ì íå îá'ºêòí³ ÿâèùà, íàïðèêëàä â³äñóòí³ñòü ïîòðåáè ñòîÿòè ó ÷åðç³.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Òåðòèøíèê Â.

  Óêðà¿íñüêà ïðàâíè÷à åíöèêëîïåä³ÿ

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Óêðà¿íñüêà ïðàâíè÷à åíöèêëîïåä³ÿ Òåðòèøíèê Â.Ì.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Êîâ³ Ñ.

  Ñåìü íàâûêîâ âûñîêîýôôåêòèâíûõ ëþäåé. 11-å èçä.

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Ñåìü íàâûêîâ âûñîêîýôôåêòèâíûõ ëþäåé. 11-å èçä. Êîâ³ Ñ.

  Ýòà êíèãà — ìèðîâîé ñóïåðáåñòñåëëåð, ðàáîòà ¹ 1 ïî òåìå ëè÷íîñòíîãî ðîñòà. Îíà îêàçàëà áîëüøîå âëèÿíèå íà æèçíè ìèëëèîíîâ ëþäåé âî âñåì ìèðå, âêëþ÷àÿ Áèëëà Êëèíòîíà, Ëàððè Êèíãà è Ñòèâåíà Ôîðáñà. Ïîëîâèíà êðóïíåéøèõ ìèðîâûõ êîðïîðàöèé, âõîäÿùèõ â ðåéòèíã Fortune 500, ïîñ÷èòàëè ñâîèì äîëãîì îçíàêîìèòü ñâîèõ ñîòðóäíèêîâ ñ ôèëîñîôèåé ýôôåêòèâíîñòè, èçëîæåííîé â «Ñåìè íàâûêàõ». Î ÷åì ýòà êíèãà? Âî-ïåðâûõ, îíà èçëàãàåò ñèñòåìíûé ïîäõîä ê îïðåäåëåíèþ æèçíåííûõ öåëåé, ïðèîðèòåòîâ ÷åëîâåêà. Ýòè öåëè ó âñåõ ðàçíûå, íî êíèãà ïîìîãàåò ïîíÿòü ñåáÿ è ÷åòêî ñôîðìóëèðîâàòü æèçíåííûå öåëè. Âî-âòîðûõ, êíèãà îáúÿñíÿåò, êàê äîñòèãàòü ýòèõ öåëåé. È â-òðåòüèõ, êíèãà ïîêàçûâàåò, êàê êàæäûé ÷åëîâåê ìîæåò ñòàòü ëó÷øå. Ïðè÷åì ðå÷ü èäåò íå îá èçìåíåíèè èìèäæà, à î íàñòîÿùèõ èçìåíåíèÿõ, ñàìîñîâåðøåíñòâîâàíèè ïî ñóòè. Êíèãà íå äàåò ïðîñòûõ ðåøåíèé è íå îáåùàåò ìãíîâåííûõ ÷óäåñ. Ëþáûå ïîçèòèâíûå èçìåíåíèÿ òðåáóþò âðåìåíè, ðàáîòû è óïîðñòâà. Íî äëÿ ëþäåé, ñòðåìÿùèõñÿ ìàêñèìàëüíî ðåàëèçîâàòü ïîòåíöèàë, çàëîæåííûé â íèõ ïðèðîäîé, ýòà êíèãà — äîðîæíàÿ êàðòà.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  óëáåðò Å.

  Âåëèêà ìàã³ÿ

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Âåëèêà ìàã³ÿ óëáåðò Å.

  Åë³çàáåò ¥³ëáåðò - àâòîðêà ñâ³òîâèõ áåñòñåëåð³â «¿ñòè, ìîëèòèñÿ, êîõàòè» é «Ïðèðîäà âñ³õ ðå÷åé» - ç íåñòðèìíîþ åíåð㳺þ ³ âèòîí÷åíèì ãóìîðîì ðîçïîâ³äຠïðî òå, ÿê íàâ÷èòèñÿ æèòè òâîð÷î é îòðèìóâàòè â³ä öüîãî íàñîëîäó. Âîíà ïåðåêîíàíà, ùî òâîð÷³ñòü - öå äàð, ³ ò³ëüêè â³ä íàñ çàëåæèòü, ÷è ìè íèì ñêîðèñòàºìîñü. Òà íå ÷åêàéòå òóò ïðàêòè÷íèõ ïîðàä íà çðàçîê òèõ, ÿê çáóäóâàòè áëèñêó÷ó êàð'ºðó â öàðèí³ ìèñòåöòâà. Àäæå ïèñüìåííèöÿ ââàæàº, ùî âñ³ ìè - ëþäè òâîð÷³, òîìó øóêຠâ³äïîâ³ä³ íà ïèòàííÿ, ÿê³ õâèëþþòü êîæíîãî. Ùî òàêå ïîêëèêàííÿ?.. ×è ìóñèòü ñïðàâæí³é ìèòåöü ñòðàæäàòè?.. ×îìó íå âàðòî ïåðåòâîðþâàòè òâîð÷³ñòü íà ïðîôåñ³þ?.. ßê íå çàöèêëþâàòèñÿ íà íåâäà÷àõ?.. Êóäè âò³êàþòü ³äå¿?.. ×îìó äîïèòëèâ³ñòü âàæëèâ³øà çà ïðèñòðàñòü?.. ßêà ïðè÷èíà òîãî, ùî ³íêîëè òàê âàæêî ïîðîçóì³òèñÿ ç íàòõíåííÿì?.. ² âñå öå - â äîòåïíèõ ³ñòîð³ÿõ ïðî ïîøóê ñåáå ³ â îïîâ³äêàõ ïðî æèòòÿ çíàìåíèòîñòåé. Îòîæ ðîçãîðòàéòå öþ çàõîïëèâó êíèæêó - âîíà áåçñóìí³âíî ñòàíå îäí³ºþ ç âàøèõ óëþáëåíèõ!

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Íàéò Ô.

  Âçóòòÿ-áóòòÿ. ²ñòîð³ÿ Nike, ðîçêàçàíà ¿¿ çàñíîâíèêîì

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Âçóòòÿ-áóòòÿ. ²ñòîð³ÿ Nike, ðîçêàçàíà ¿¿ çàñíîâíèêîì Íàéò Ô.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Òàëåð Ð.

  Ïîøòîâõ. ßê äîïîìîãòè ëþäÿì çðîáèòè ïðàâèëüíèé âèá³ð

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Ïîøòîâõ. ßê äîïîìîãòè ëþäÿì çðîáèòè ïðàâèëüíèé âèá³ð Òàëåð Ð.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Ùåðáàêîâ Ñ.

  Á³çíåñ-ìàãè. Äëÿ ìàéáóòí³õ ì³ëüîíåð³â

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Á³çíåñ-ìàãè. Äëÿ ìàéáóòí³õ ì³ëüîíåð³â Ùåðáàêîâ Ñ.

  Çâè÷àéí³ñ³íüêèé ï'ÿòèêëàñíèê Ìàêñèì Äåðåâ'ÿíêî â³ðèâ ó ñèëó ìà㳿 òà äóæå õîò³â ñòàòè ÷àð³âíèêîì. Îäíîãî ðàçó Ìàêñèì ïîáà÷èâ çàïóñê ïîâ³òðÿíîãî ë³õòàðèêà ³ ä³çíàâñÿ, ùî òîé âèêîíóº çàïèñàíå íà íüîìó áàæàííÿ. Òà º îäíà óìîâà, ùîá âîíî ñïðàâäèëîñÿ: ë³õòàðèê ïîòð³áíî êóïèòè çà ãðîø³, ÷åñíî çàðîáëåí³ âëàñíîþ ïðàöåþ. Õëîïåöü âèð³øèâ áóäü-ùî-áóäü âïîðàòèñÿ ç çàâäàííÿì òà íàâ³òü ïîñïåðå÷àâñÿ ç ïðèÿòåëüêîþ Ìàð³éêîþ, ùî âèïåðåäèòü ¿¿ â öüîìó. ² ïî÷àëîñÿ: âëàñíèé á³çíåñ, á³éêè íà âóëèö³, ³íâåñòóâàííÿ â ÷óæ³ ïðîåêòè, ìàã³÷í³ ðèòóàëè, çðàäà â÷èòåëüêè... Àëå ÷è çä³éñíèòüñÿ áàæàííÿ Ìàêñèìà?

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Ãåôôåðíåì Ì.

  Íåâèì³ðíå. Âåëèêèé âïëèâ ìàëåíüêèõ çì³í (TED books)

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Íåâèì³ðíå. Âåëèêèé âïëèâ ìàëåíüêèõ çì³í (TED books) Ãåôôåðíåì Ì.

  Ìàáóòü, êîæåí ïðàö³âíèê ìîæå ïîä³ëèòèñÿ òèì, ùî ÿêîñü çàñèäæóâàâñÿ íà ðîáîò³ äîï³çíà, àáî ïðîâ³â íàä òåðì³íîâèì ïðîåêòîì óñ³ âèõ³äí³, àáî âïðîäîâæ ì³ñÿöÿ ìàâ ïîâíèé çàâàë... Òðàïëÿòüñÿ é òàê³, õòî ç íåðâîâî-³ðîí³÷íèì óñì³õîì ïîâ³äîìèòü, ùî òàêèé ðåæèì ïðàö³ â ¿õíüîìó êîëåêòèâ³ — çâè÷íå ÿâèùå. Íåâæå ñàìå òàêà ñë³ïà â³ääàí³ñòü ñïðàâ³ — çàïîðóêà óñï³õó êîìïàí³¿? Êîíòðîëþéòå ñâ³é ÷àñ, íå â³äâîë³êàéòåñÿ, çàïèòóéòå, íå á³éòåñÿ ñïåðå÷àòèñÿ òà áðàòè íà ñåáå â³äïîâ³äàëüí³ñòü! À ùå íå çàáóäüòå ïðîéòèñÿ íàéáëèæ÷èì ïàðêîì ³ äàòè âîëþ äóìêàì. ×è äîïîìîæå öå âàì ³ âàø³é êîìïàí³¿? Íàä òàêèìè ö³ëêîì îñÿæíèìè é íàä ãåòü íåâèì³ðíèìè íþàíñàìè ì³ðêóº äîñâ³ä÷åíèé ï³äïðèºìåöü ³ êåð³âíèê Ìàð´àðåò Ãåôôåðíåí, ÿêà âèâ÷ຠïðîáëåìè îðãàí³çàö³¿ ðîáî÷îãî ÷àñó òà êîìàíäíî¿ ïðàö³.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Ïðî ³ííîâàö³¿. 10 íàéêðàùèõ ñòàòåé ç Harvard Business Review

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Ïðî ³ííîâàö³¿. 10 íàéêðàùèõ ñòàòåé ç Harvard Business Review

  Ñâ³ò á³çíåñó ïîñò³éíî ïåðåáóâຠó ñòàí³ ³ííîâàö³éíîãî áóìó, àäæå ³ííîâàö³¿ îá³öÿþòü êîìïàí³ÿì äîáðîáóò òà íåâðàçëèâ³ñòü ó çàïåêë³é áîðîòüá³ ç êîíêóðåíòàìè. Àëå íàâ³òü ò³, êîìó âäàºòüñÿ äîñÿãòè óñï³õó — âèíàéòè ñó÷àñíó òåõíîëîã³þ, ìàòåð³àë ÷è, ñêàæ³ìî, ðåâîëþö³éíå ð³øåííÿ, íå çàâæäè çíàþòü, ùî ç òèì ðîáèòè. Ó ö³é êíèç³ ç³áðàíî äåñÿòü íàéêðàùèõ ñòàòåé ïðî ³ííîâàö³¿, ÿê³ â ð³çí³ ðîêè áóëè îïóáë³êîâàí³ ó âñåñâ³òíüîâ³äîìîìó á³çíåñ-æóðíàë³ Harvard Business Review. Ç íèõ âè ä³çíàºòåñü, çîêðåìà, ÿê ïðèñêîðèòè ïðîöåñ ïîøóêó ³ííîâàö³éíèõ ð³øåíü, ÿê àäàïòóâàòè ö³ ð³øåííÿ äî ð³çíèõ ðèíê³â, ÿê ç³áðàòè (à ãîëîâíå — íå ðîçâàëèòè) ³ííîâàö³éíó êîìàíäó, ÿê³ ÿêîñò³ ïîâèíåí ìàòè ñïðàâæí³é íîâàòîð.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Ïðî óïðàâë³ííÿ ïåðñîíàëîì. 10 íàéêðàùèõ ñòàòåé ç Harvard Business Review

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Ïðî óïðàâë³ííÿ ïåðñîíàëîì. 10 íàéêðàùèõ ñòàòåé ç Harvard Business Review

  ×è çíàºòå âè, ÿêèì ìຠáóòè ñó÷àñíèé êåð³âíèê, ÿêèìè ïðèíöèïàìè òà ïðèéîìàìè éîìó ñë³ä ïîñëóãîâóâàòèñÿ, àáè ñòàòè ìàêñèìàëüíî óñï³øíèì ³ âèâåñòè ñâîþ êîìïàí³þ íà ÿê³ñíî íîâèé ä³ëîâèé ð³âåíü? À ÷è ìàºòå óÿâëåííÿ ïðî äåëåãóâàííÿ ïîâíîâàæåíü ³ íàëàøòóâàííÿ êîíñòðóêòèâíîãî çâîðîòíîãî çâ'ÿçêó, ïðî òå, ÿê ïðàâèëüíî íàâ÷àòè ï³äëåãëèõ òà íàëàãîäæóâàòè åôåêòèâí³ ðîáî÷³ ñòîñóíêè â êîëåêòèâ³? Äîêëàäí³ â³äïîâ³ä³ íà ïåðåë³÷åí³ ³ íèçêó ³íøèõ çàïèòàíü âè çíàéäåòå ó ö³é êíèç³, äå ïîäàíî 10 íàéêðàùèõ ñòàòåé ïðî óïðàâë³ííÿ ïåðñîíàëîì, ùî â ð³çí³ ðîêè áóëè îïóáë³êîâàí³ ó âñåñâ³òíüîâ³äîìîìó á³çíåñ-æóðíàë³ Harvard Business Review.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü
• 

  Ñì³ò À.

  Áàãàòñòâî íàðîä³â. Äîñë³äæåííÿ ïðî ïðèðîäó òà ïðè÷èíè äîáðîáóòó íàö³é

  Íåìຠâ íàÿâíîñò³

  Ïåðåãëÿíóòè

  

  Áàãàòñòâî íàðîä³â. Äîñë³äæåííÿ ïðî ïðèðîäó òà ïðè÷èíè äîáðîáóòó íàö³é Ñì³ò À.

  «Äîñë³äæåííÿ ïðî ïðèðîäó ³ ïðè÷èíè áàãàòñòâà íàðîä³â» — êëàñèêà åêîíîì³÷íî¿ òåîð³¿. Ïðàöÿ çàïî÷àòêóâàëà äèñêóñ³þ ïðî óìîâè óñï³øíîãî ôóíêö³îíóâàííÿ ðèíêó, ðîëü äåðæàâè é çàãàëüíèé äîáðîáóò, ÿêà íå âùóõຠâæå ê³ëüêà ñòîë³òü ï³ñëÿ ¿¿ íàïèñàííÿ â 1776 ðîö³. Ñì³ò ïåðøèì ñôîðìóëþâàâ êîíöåïö³þ â³ëüíîãî ðèíêó ÿê ñèñòåìè, ùî íå ïîòðåáóº óïðàâë³ííÿ ÷è æîðñòêîãî ðåãóëþâàííÿ. Íà éîãî äóìêó, íà â³ëüíîìó ðèíêó êîæåí êåðóºòüñÿ âëàñíèìè ³íòåðåñàìè, àëå âðåøò³ ñèñòåìà äîñÿãຠð³âíîâàãè, â³ä ÿêî¿ âèãðàþòü óñ³. Ñì³ò óâ³â ìåòàôîðè÷íå ïîíÿòòÿ «íåâèäèìî¿ ðóêè ðèíêó» — íåï³äêîíò-ðîëüíî¿ ñèëè, ÿêà çàáåçïå÷óº ãàðìîí³þ â ðèíêîâèõ â³äíîñèíàõ, à òàêîæ ïåðøèì ïîðóøèâ ïèòàííÿ ïðî ðîçïîä³ë ïðàö³ òà ¿¿ ïðîäóêòèâí³ñòü.

  Ïîâ³äîìèòè ïðî íàÿâí³ñòü

/catalog/3560/