Література із розділу Бізнес. Економіка. Право
-
Велика магія
Гілберт Е.
Елізабет Ґілберт - авторка світових бестселерів «їсти, молитися, кохати» й «Природа всіх речей» - з нестримною енергією і витонченим гумором розповідає про те, як навчитися жити творчо й отримувати від цього насолоду. Вона переконана, що творчість - це дар, і тільки від нас залежить, чи ми ним скористаємось. Та не чекайте тут практичних порад на зразок тих, як збудувати блискучу кар'єру в царині мистецтва. Адже письменниця вважає, що всі ми - люди творчі, тому шукає відповіді на питання, які хвилюють кожного. Що таке покликання?.. Чи мусить справжній митець страждати?.. Чому не варто перетворювати творчість на професію?.. Як не зациклюватися на невдачах?.. Куди втікають ідеї?.. Чому допитливість важливіша за пристрасть?.. Яка причина того, що інколи так важко порозумітися з натхненням?.. І все це - в дотепних історіях про пошук себе і в оповідках про життя знаменитостей. Отож розгортайте цю захопливу книжку - вона безсумнівно стане однією з ваших улюблених!
-
-
-
-
Бізнес-маги. Для майбутніх мільонерів
Щербаков С.
Звичайнісінький п'ятикласник Максим Дерев'янко вірив у силу магії та дуже хотів стати чарівником. Одного разу Максим побачив запуск повітряного ліхтарика і дізнався, що той виконує записане на ньому бажання. Та є одна умова, щоб воно справдилося: ліхтарик потрібно купити за гроші, чесно зароблені власною працею. Хлопець вирішив будь-що-будь впоратися з завданням та навіть посперечався з приятелькою Марійкою, що випередить її в цьому. І почалося: власний бізнес, бійки на вулиці, інвестування в чужі проекти, магічні ритуали, зрада вчительки... Але чи здійсниться бажання Максима?
-
Невимірне. Великий вплив маленьких змін (TED books)
Геффернем М.
Мабуть, кожен працівник може поділитися тим, що якось засиджувався на роботі допізна, або провів над терміновим проектом усі вихідні, або впродовж місяця мав повний завал... Трапляться й такі, хто з нервово-іронічним усміхом повідомить, що такий режим праці в їхньому колективі — звичне явище. Невже саме така сліпа відданість справі — запорука успіху компанії?
Контролюйте свій час, не відволікайтеся, запитуйте, не бійтеся сперечатися та брати на себе відповідальність! А ще не забудьте пройтися найближчим парком і дати волю думкам. Чи допоможе це вам і вашій компанії? Над такими цілком осяжними й над геть невимірними нюансами міркує досвідчений підприємець і керівник Марґарет Геффернен, яка вивчає проблеми організації робочого часу та командної праці.
-
Про інновації. 10 найкращих статей з Harvard Business Review
Світ бізнесу постійно перебуває у стані інноваційного буму, адже інновації обіцяють компаніям добробут та невразливість у запеклій боротьбі з конкурентами. Але навіть ті, кому вдається досягти успіху — винайти сучасну технологію, матеріал чи, скажімо, революційне рішення, не завжди знають, що з тим робити. У цій книзі зібрано десять найкращих статей про інновації, які в різні роки були опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard Business Review. З них ви дізнаєтесь, зокрема, як прискорити процес пошуку інноваційних рішень, як адаптувати ці рішення до різних ринків, як зібрати (а головне — не розвалити) інноваційну команду, які якості повинен мати справжній новатор.
-
Про управління персоналом. 10 найкращих статей з Harvard Business Review
Чи знаєте ви, яким має бути сучасний керівник, якими принципами та прийомами йому слід послуговуватися, аби стати максимально успішним і вивести свою компанію на якісно новий діловий рівень? А чи маєте уявлення про делегування повноважень і налаштування конструктивного зворотного зв'язку, про те, як правильно навчати підлеглих та налагоджувати ефективні робочі стосунки в колективі? Докладні відповіді на перелічені і низку інших запитань ви знайдете у цій книзі, де подано 10 найкращих статей про управління персоналом, що в різні роки були опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard Business Review.
-
Багатство народів. Дослідження про природу та причини добробуту націй
Сміт А.
«Дослідження про природу і причини багатства народів» — класика економічної теорії. Праця започаткувала дискусію про умови успішного функціонування ринку, роль держави й загальний добробут, яка не вщухає вже кілька століть після її написання в 1776 році.
Сміт першим сформулював концепцію вільного ринку як системи, що не потребує управління чи жорсткого регулювання. На його думку, на вільному ринку кожен керується власними інтересами, але врешті система досягає рівноваги, від якої виграють усі. Сміт увів метафоричне поняття «невидимої руки ринку» — непідконт-рольної сили, яка забезпечує гармонію в ринкових відносинах, а також першим порушив питання про розподіл праці та її продуктивність.
-
Врятувати капіталізм. Як змусити вільний ринок працювати на людей
Райх Р.
Просторий будинок, модна машина, любляча сім'я, відпустка на березі океану — цей образ типового американця пропонує кіно. Та Роберт Райх змальовує геть інші реалії. Американська мрія — це химера. Представники середнього класу зникають як вид. Капіталізм для багатьох — на межі виживання. Кишені олігархів тріщать від грошей, а звичайні американці виснажуються на двох-трьох роботах і все одно лишаються бідними. Поки Капітолій і Волл-стрит ділять пожитки, 46 мільйонів відвідують безкоштовні їдальні. І понад половина з них — аж ніяк не безробітні чи безпритульні. Та чи є вихід? Як зберегти капіталізм і відродити середній клас? Що ми можемо засвоїти з «американських уроків»? Як подолати прірву між бідними й багатими? Відповісти на питання допоможе ця книжка.
-
Крах. Моя невдача у стартап-бульбашці
Лайонс Д.
Робота в IT-сфері сьогодні значно привабливіша за всі інші. Кремнієва долина овіяна майже міфічним ореолом. Туди потрапляють лише обрані, котрі знають, як перевернути технологічне майбутнє людства. Та чи все так насправді? Журналіст Ден Лайонс наштовхується на зовсім іншу картину.
У п'ятдесят із гаком Дена звільняють із посади технологічного оглядача журналу Newsweek, і він вирішує податися маркетологом у Кремнієву долину. Життя закидає його у стартап, де всі працівники значно молодші за нього, де носять одяг тільки корпоративного помаранчевого кольору, а на наради беруть плюшевого ведмедика. Лайонс відкриває для себе темний бік цієї зовні блискучої сфери й розуміє: тепер тут головне не технології, а гроші. Чому у стартапі є місце лише для молодих? Навіщо всі ці вечірки, декоровані офіси, літри безкоштовного пива та гори цукерок? Автор розвіює чимало міфів про корпоративну культуру, методи управління й ведення бізнесу у стартапі. А також показує, як керівники компанії, яка не дає жодного прибутку, набивають собі кишені.
-
Невидимий вплив. Приховані сили, які формують поведінку
Бергер Й.
Що є основою наших рішень? Безумовно, наші індивідуальні вибір, досвід і смаки. Та є ще один потужний прихований чинник, який не варто недооцінювати, — соціальний вплив. Йона Берґер присвятив 15 років вивченню цього феномена й дійшов висновку: ця невидима сила є основою кожного нашого рішення — від роботи до сімейного життя. Навіть більше, вона впливає не лише на те, що ми робимо, а й чого уникаємо в повсякденному житті. Чому просто продати коштовний годинник, котрий не показує час? Яким чином люди несвідомо спонукають інших досягати кращих результатів й одночасно гальмують їхній успіх? Чому прагнення відрізнятися від інших — теж результат впливу соціуму? Ця книжка допоможе комплексно поглянути на соціальні процеси, зрозуміти приховані причини людської поведінки, а також ухвалювати поміркованіші та об'єктивніші рішення.
/catalog/3560/