Література із розділу Загальна психологія (Психологія)
-
Ціна нерівності. Як теперішнє поділене суспільство загрожує нашому майбутньому
Стігліц Д.
Лауреат Нобелівської премії з економіки Джозеф Стіґліц стверджує: сьогодні Америка має більшу нерівність і менше можливостей для найбідніших громадян, ніж решта демократичних країн світу. Ринок, що, на думку опонентів Стіґліца, має сам себе регулювати, перебуває під впливом нечисленної еліти та політичних кіл, що маніпулюють ним задля прибутку корпорацій. Якісна медицина, податкові пільги і навіть освіта є привілеями багатіїв і членів уряду. У своєму бестселері Стіґліц не лише пояснює, як Америці вийти з порочного кола, а й пропонує конкретну програму для досягнення більш справедливого розподілу багатства. Адже саме це, на думку автора, є запорукою майбутнього процвітання Америки.
-
Крок за кроком. Як ентузіазм і наполегливість ведуть до мети
Дакворт А.
Що робити, якщо ви не народилися генієм? Які риси й навички допоможуть вам стати успішною й щасливою людиною? Що для вас означають слова «пристрасть», «наполегливість», «завзяття»? Чи вважаєте ви, що головне для досягнення успіху— це талант? Чи, можливо, це не найважливіше?..
У книжці вчена-психологиня Анжела Дакворт розповідає про силу завзяття, майстерно поєднуючи серйозні наукові дослідження й цікаві мотивувальні приклади з життя відомих людей. Авторка прагне допомогти кожному розкрити свій потенціал, даючи практичні поради щодо того, як можна розвинути в собі завзяття, як виховувати своїх дітей, щоб вони стали щасливими й успішними і зуміли досягти намічених цілей у житті.
Книжка буде цікавою для читачів будь-якого віку, які прагнуть найповніше реалізувати свій потенціал.
-
Люди чи прибуток. Ламай систему. Живи з метою. Будь успішним
Партридж Д.
Що важливіше для успіху сучасного бізнесу: люди чи прибуток? Дейл Партридж доводить, що соціально відповідальний бізнес і хороші взаємини з працівниками більше не крайність, не вигадка і не другорядність. Автор розповідає про сім основних принципів, завдяки яким йому вдалося створити компанію з багатомільйонним обігом і зробити справжню революцію на ринку. Ви дізнаєтеся про нові, соціально свідомі бізнес-моделі, які не тільки необхідні суспільству, а й надзвичайно вигідні підприємцям. Ця захоплива й практична книжка розповідає про всі «що» та «як» сучасного бізнесу і відкриває шлях до створення стабільного світу, в якому цінують чесність, а не обман, прозорість, а не закритість, справжність, а не штучність.
-
Планета Pixar. Моя неймовірна подорож зі Стівом Джобсом у створенні історії розваг
Леві Л.
Це захоплива історія про те, як невелика графічна студія перетворилася на одну з найпотужніших голлівудських компаній. На сторінках цієї книжки ви дізнаєтеся про дружбу й співпрацю Лоуренса Леві та Стіва Джобса, проникнетеся атмосферою Кремнієвої долини та Голлівуду, зазирнете всередину компаній Ріхаг та Disney і пов'язаних із ними юридичних фірм та інвестиційних банків. Творчі імпульси й вимоги реального світу, креативні ідеї та комерційні ризики, а також безліч паралелей, що стосуються всіх аспектів сучасного життя, - подорож в історію злету студії Ріхаг буде насиченою, багатогранною і неймовірно цікавою!
-
-
Маркетинг майбутнього. Як гроуз-хакери змінюють правила гри
Голідей Р.
Забудьте про дорогі рекламні кампанії та інші традиційні маркетингові інструменти. Вони не лише потребують чималих коштів і зусиль, а й малоефективні в наш час. Майбутнє компаній нового покоління — за ґроуз-хакінгом. Стратегії новітнього маркетингу допоможуть вам запустити власний стартап, популяризувати свій продукт і залучити нових клієнтів, не витрачаючи жодної копійки на білборди чи телевізійну рекламу. Саме так свого часу зробили всесвітньо відомі бренди — Instagram, Dropbox, Uber, Airbnb — і довели, що традиційний маркетинг уже в минулому.
-
Невідворотне. 12 технологій, що формують наше майбутнє
Келлі К.
Технологічна галузь не лише найдинамічніша в сучасному світі — вона здатна суттєво змінити наше життя в недалекому майбутньому. Які професії зникнуть, а які набиратимуть обертів? Які нові джерела прибутку з'являться в підприємців, а які бізнес-моделі перестануть працювати? Чого варто навчатися і в що інвестувати? Ви можете отримати максимум від цих змін, дізнавшись, якими будуть наслідки безперервного технологічного потоку через зо років. Аналізуючи тренди, що проявляються вже сьогодні, Кевін Келлі окреслює напрямки, у яких неминуче рухатиметься світ. Він виокремлює 12 невідворотних технологій, які, тісно переплітаючись, визначатимуть глобальні тенденції розвитку.
-
Фрікономіка. Зворотний бік усього на світі
Левітт С.
Що небезпечніше: вогнепальна зброя чи басейн? Що спільного між шкільним учителем і борцем сумо? Чи справді батьки впливають на майбутнє дитини, а чи це просто поширений міф? На ці та інші несподівані питання відповідають у своїй книжці «Фрікономіка» американський економіст Стівен Левітт і журналіст Стівен Дабнер. Проте це не просто захопливі й оригінальні пояснення, а серйозний економічний аналіз із масштабними статистичними даними, які автори збирали протягом багатьох років. «Фрікономіка» дає змогу поглянути на звичні речення під іншим кутом зору, а також зрозуміти, що ми часто плутаємо причину й наслідок і стаємо на ті позиції, які є для нас зручними, а не об'єктивними.
-
Я знаю, як їй все вдається. Тайм-менеджмент успішних жінок
Вандеркам Л.
Існує стереотип, що жінка, яка займається розвитком кар'єри, навряд чи матиме щасливий шлюб, час для дітей, соціальне життя, хобі, не кажучи вже про повноцінний сон. Та балансу між особистими і робочими справами насправді можна досягти. Адже всі ці стереотипи просто ігнорують тих жінок, яким вдалося це зробити. Експертна тайм-менеджменту Лора Вандеркам вирішила не сліпо довіряти балачкам, а зібрати перевірені дані. Вона проаналізувала хронометражі з життя жінок, які заробляють щонайменше $100 000 на рік, і на прикладі сотень історій довела: не варто відмовлятися від того, що ви дійсно любите, потрібно лише правильно організовувати свій час. Книжка «Я знаю, як їй все вдається» навчить вас це робити і надихне побудувати «життя, яке працює».
-
Искусство побеждать в спорах
Шопенгауэр А.
По глубокому убеждению Артура Шопенгауэра, ”всякий человек уже от природы желать всегда быть правым”. Для победы в споре необходимо уметь правильно обращаться с аргументами, ”подгоняя” их под своего визави и под конкретную ситуацию. Именно с этой целью и были созданы эристики-уловки, которые, при правильном использовании, приведут Вас к победе, при этом Вам необязательно фактически быть правым. Что составляет основу спора? Кто ”обречен” на победу в споре? Как заставить противника принять Ваше мнение? На эти и многие другие вопросы - особенно остро звучащие в нынешнее время - эта книга дает исчерпывающие ответы.
-
Валютні війни. Витоки наступної світової кризи
Рікардз Дж.
Валютні війни — одні з най- більш руйнівних та неба- жаних явищ міжнародної економіки. У найкращому разі вони просто змушують держави красти прибуток у своїх торгових партнерів. У найгіршому — викликають циклічні процеси інфляції, спад економічної діяльно- сті, накладання санкцій, а інколи й узагалі спричи- няють відкрито ворожі дії між державами. Якщо не контролювати ці війни, то наступна зможе призвести до кризи, значно тяжчої за події 2008 року. Автор роз- повідає про те, чому сучас- на економічна політика не здатна вберегти світ від чергової фінансової ката- строфи, однак подає своє бачення варіантів розв’я- зання проблеми, які ще не пізно застосувати.
-
Homo creativus. Новий клас завойовує світ
Флорида Р.
У цьому бестселері подано поняття нового економічного класу й показано його визначальну роль у подальшому розвитку суспільного життя. «Homo creativus» дасть вам змогу по-новому поглянути на повсякденну дійсність. Річард Флорида стверджує, що в майбутньому ми побачимо зростання креативного складника в різних сферах діяльності, навіть в економічній. Креативний клас наразі становить близько ЗО відсотків від усієї робочої сили, і надалі його частка тільки збільшуватиметься. Незабаром саме від нього залежатиме організація робочих місць, економічна ситуація на ринку й розвиток міст.
/catalog/3643/
Видавництво “Богдан”
Обране
