Література із розділу Бізнес. Економіка. Право
-
Менеджмент 3,0, Agile-менеджмент
Апелло Юрген
«Менеджмент 3.0» об'єднує найсучасніші ідеї в сфері складних адаптивних систем, гнучкого керування та ощадливого постачання, пропонуючи здоровий, розумний і практичний механізм ефективного управління в XXI столітті. Водночас «Менеджмент 3.0» надає дорожню карту провідним командам у разі виникнення серйозної невизначеності. Юрген Аппело пропонує мснсджерам-початківцям багату колекцію простих моделей для безпосереднього використання, допомагає досвідченим менеджерам побачити, що із засвоєного раніше варто відкинути назавжди, і навіть менеджер-експерт отримує тут можливість із допомогою автора краще адаптуватися до сучасних стилів керування.
«Менеджмент 3.0» — це перший широкий погляд на світ найсучаснішого менеджменту, гнучкого керування та лідерства, що тільки-но починає з'являтися на обрії, але щомиті набуває все більшої впливовості.
-
-
-
Виклики для менеджменту ХХІ століття
Друкер П.Ф.
Ця надзвичайно розумна книжка від Пітера Ф. Друкера — гуру менеджменту XX століття — не втрачає своєї актуальності і в наші дні. На її сторінках автор аналізує проблеми у сфері управління, використовуючи приклади з реального життя, визначає оптимальні шляхи їх розв'язання, формує нове розуміння індивідуально-корпоративної ефективності, пояснює, як можна передбачити глобальні трансформації, як в умовах невідворотних змін управляти собою, колективом та установою і як, зрештою, стати лідером найвищого ґатунку. Кожен, хто прагне зрозуміти, як може бути влаштований його бізнес і як краще вибудовувати кар'єру, неодмінно відкриє у цій оригінальній концепції майбутнього щось корисне для себе.
-
Чистий Аgile.назад до основ
Мартін Р.
За майже 20 років, які минули від опублікування Маніфесту Agile, розуміння цієї методології стало суттєво відрізнятися від тих намірів, котрі було покладено в основу її творцями. Тож зараз саме час повернутися до оригінальної ідеї Agile: негроміздкого рішення маленького завдання, поставленого перед невеликими командами програмістів, які виконують дрібні завдання. А хто може допомогти в цьому краще за Дядька Боба — одного з авторів гнучкої розробки програмного забезпечення, відомого міжнародного консультанта та письменника Роберта С. Мартіна, чиї книжки «Чиста архітектура» та «Чистий код» стали настільними для багатьох програмістів.
-
36 тратегем для керівника
Аппело Ю.
Зараз усі ми є свідками потужної китайської економічної експансії... навіть радше заручниками... і не лише економічної. Такі вже часи. Чи в змозі ми щось цьому протиставити? Виявляється, так. Переграти опонента можна, якщо добре його вивчити. І в цьому нам допоможуть два чинники. По-перше, самі китайці, які вже близько трьох тисяч років вибудовують свою поведінку згідно з давнім військовим трактатом «36 стратегем» — зібранням таємних стратегічних прийомів і системою непрямих тактичних кроків для досягнення прихованої мети, отримання переваги і перехоплення ініціативи. А по-друге, чудовий швейцарський синолог, зокрема дослідник давньокитайської військової стратегії, Гарро фон Зенґер, котрий розтлумачить нам кожну стратегему. Тож ми отримаємо певний алгоритм поведінки для досягнення мети або вирішення будь-якої задачі з обов'язковим урахуванням особливостей об'єкта та ситуації. Буде цікаво та пізнавально.
-
Безжальний менеджмент: управління людьми та прибутком. Путівник багатства
Ця книжка стала відомою на американському континенті завдяки пропонованій надзвичайно ефективній та оригінальній стратегії провадження і ведення бізнесу.
Автор невимушено, просто і надзичайно цікаво розповідає читачам про природу стосунків у бізнесі між працедавцями і робітниками, висловлює свої рекомендації, як стати заможним і як утриматися на досягнутій висоті.
Для підкорення вершин у бізнесі застосовується безліч технологій, і ця книжка розповідає про багато з них. Секрети облаштування робочого місця, установлення найкращих стандартів у своєму бізнесі, можливість постійного отримання і зростання прибутку, роль комфортного робочого місця, бонуси як обов'язковий атрибут менеджменту, ефективність управління процесами продажу, контроль і довіра, секрети спілкування, а також деякі нестандартні прийоми для отримання прибутку — про ці та багато інших засобів менеджменту, що застосовуються в бізнесі, розповідає пропоноване видання.
-
Мистецтво бізнес-війни. Уроки минулих конфліктів для підприємців і лідерів
Браун Д.
У бізнесі — як на війні. Конкуренти часто пускають у хід найвигадливішу зброю в боротьбі за прибуток і нових клієнтів. Великі компанії не зупиняються, допоки не знищать дрібних суперників, а найменша помилка може стати причиною краху. Девід Браун багато років вивчає найзапекліші конфлікти за всю історію бізнесу. Він упевнений: правила війни, описані видатним стратегом Сунь-дзи, діють в офісному просторі так само, як на полі бою. Автор аналізує суперництва Uber і Lyft, FedEx і UPS, Starbucks і Dunkin' Donuts, і ще багатьох фірм, які вдало застосовують стародавню стратегію в сучасних бізнес-реаліях. Книжка наповнена життєвими уроками, що їх зможуть узяти на озброєння не тільки власники бізнесу й топменеджери, а й керівники середньої ланки і фрилансери, які борються за клієнтів.
-
-
new
Стратегування в умовах невизначеності
Савчук В.
Це видання є частиною серії книг з управління бізнесом в умовах невизначеності. У ній увагу читача акцентують на практиці стратегування. У першому розділі викладено зміст поняття невизначеності як середовища стратегування. Другий розділ присвячений характеристиці інструментів стратегічного управління, які добре зарекомендували себе в Україні і на Заході. Третій розділ містить покрокову інструкцію з розробки та написання стратегічного плану. В останньому розділі викладено передумови успішного виконання розробленої стратегії.Для власників і топменеджерів українських підприємств, які усвідомлюють важливість стратегічного управління і хочуть почати його втілювати, а також для студентів програм МВА українських бізнесшкіл, викладачів і студентів магістерських програм з економіки вищих навчальних закладів.
-
-
Міф про милу дівчинку. Як побудувати казкову кар'єру і не перетворитися на чудовисько
Гаузер Ф.
У світовому бестселері «Міф про милу дівчинку» авторка спростовує чимало кар'єрних стереотипів і заперечує усталену думку про те, що успіху на роботі досягають лише «залізні леді». Фран Гаузер позиціонує риси милої дівчинки як ефективну стратегію кар'єрного поступу, створюючи новий образ жінки-лідерки. Вона доводить, що в таких якостях, як емпатія, доброта й милосердя, що недооцінюються у світі бізнесу, криється справжня сила. «Міф про милу дівчинку» навчить переконливо вести переговори, викликати довіру в бізнес-партнерів, самостійно ухвалювати рішення та розв'язувати конфлікти, не перетворюючись при цьому на чудовисько.
/catalog/3560/
Видавництво “Богдан”
Обране
