Êëàðê Ä. - êíèãè ³ á³îãðàô³ÿ

Êëåð Êóê, äðóæèíà ìàéáóòíüîãî ñåíàòîðà, äàâíî ãîòóâàëà âòå÷ó â³ä ñâîãî æîðñòêîãî, äåñïîòè÷íîãî é áåçæàë³ñíîãî ÷îëîâ³êà. Òîæ êîëè â àåðîïîðòó íåçíàéîìêà çàïðîïîíóâàëà ¿é îáì³íÿòèñÿ êâèòêàìè, æ³íêà âèð³øóº ðèçèêíóòè.

Êëåð ïîòðàïëÿº â ÷óæèé áóäèíîê ³ ñàìó òüìó ÷óæî¿ òàºìíèö³. Òà ÷è âèñòà÷èòü ¿é ñèëè íà ð³øó÷³ 䳿? Íåéìîâ³ðíî íàïðóæåíèé ðîìàí ³ç äèíàì³÷íèì ñþæåòîì íàòõíåííî îïîâ³äຠ³ñòî𳿠äâîõ ñèëüíèõ æ³íîê, ÿê³ îäíîãî äíÿ âèð³øèëè ïîâåðíóòè ñîá³ ñâîº æèòòÿ.

Çàõîïëèâà ³ñòîð³ÿ ïðî òå, ÿê ó÷èòåëü ïîáóäóâàâ îäíó ç íàéäîðîæ÷èõ ó ñâ³ò³ êîìïàí³é - ñóïåðíèêà Walmart òà Amazon - ³ íàçàâæäè çì³íèâ îáëè÷÷ÿ ñâ³òîâî¿ åêîíîì³êè. Ëèøåíü çà 15 ðîê³â Äæåê Ma, ùî ïî÷èíàâ ÿê âèêëàäà÷ àíãë³éñüêî¿ ìîâè, ñòâîðèâ Alibaba — ãëîáàëüíó ³ìïåð³þ åëåêòðîííî¿ òîðã³âë³, â³ä ÿêî¿ ñüîãîäí³ çàëåæàòü ñîòí³ ì³ëüéîí³â êèòàéñüêèõ ñïîæèâà÷³â. Ó 2014 ðîö³ ï³ä ÷àñ ïåðâèííîãî ðîçì³ùåííÿ àêö³é (²ÐÎ) êîìïàí³ÿ Alibaba çàëó÷èëà 25 ìëðä äîëàð³â ÑØÀ. Äæåêà Ma ïîð³âíþþòü ³ç Ðîêôåëåðîì ³ íàçèâàþòü ³êîíîþ äëÿ âëàñíèê³â êèòàéñüêèõ ï³äïðèºìñòâ. Äóíêàí Êëàðê âïåðøå çóñòð³âñÿ ³ç Äæåêîì 1999 ðîêó â íåâåëèê³é êâàðòèð³, äå Äæåê çàñíóâàâ Alibaba. Àâòîð áóâ ðàäíèêîì êîìïàí³¿, òîæ ìຠáàãàòî ³íôîðìàö³¿, âêëþ÷íî ç åêñêëþçèâíèìè ³íòåðâ'þ òà ìàòåð³àëàìè. Äóíêàí Êëàðê ðîçïîâ³äຠ³ñòîð³þ Alibaba â êîíòåêñò³ åïîõàëüíèõ åêîíîì³÷íèõ ³ ñîö³àëüíèõ çì³í ó Êèòà¿.