Ãîôôìàí Ð. - êíèãè ³ á³îãðàô³ÿ

ßê ïîìíîæèòè á³çíåñ-³äåþ íà âåëèêå ÷èñëî? Êîëè âàðòî ïåðåñòàòè ñëóõàòè ñâî¿õ ê볺íò³â? ßê³ ïîæåæ³ â á³çíåñ³ òðåáà ãàñèòè îäðàçó, à ÿêèì ìîæíà äîçâîëèòè ïîãîð³òè? ² ÷è ñïðàâä³ ìîæíà îäíî÷àñíî çàðîáëÿòè ãðîø³ ³ ðîáèòè ñâ³ò êðàùèì? Ïðî âñå öå ðîçïîâ³ñòü гä Ãîôôìàí — îäèí ³ç íàéóñï³øí³øèõ ï³äïðèºìö³â Êðåìí³ºâî¿ äîëèíè, çàñíîâíèê Linkedln òà âåäó÷èé ïîäêàñòó «Ìàéñòðè ìàñøòàáóâàííÿ», íà îñíîâ³ ÿêîãî é ïîáóäîâàíî öþ êíèæêó. Ñïèðàþ÷èñü íà çàõîïëèâ³ ³ñòî𳿠êåð³âíèê³â êîìïàí³é Apple, Nike, Netflix, Google, Instagram, Microsoft, Ãîôôìàí ïðîïîíóº ³íñàéäåðñüêèé ïîãëÿä íà êóëüòîâ³ á³çíåñè íàøîãî ÷àñó. À äîäàâøè äî öüîãî ñâ³é äîñâ³ä çàñíîâíèêà òà ³íâåñòîðà, àâòîð ñòâîðþº óí³êàëüíèé ïóò³âíèê, ÿêèé íàäèõíå âàñ ïåðåîñìèñëèòè âëàñíó ñïðàâó.