Âàòàíàáå Êåí - êíèãè ³ á³îãðàô³ÿ

Êåí Âàòàíàáå íàïèñàâ êíèãó «Óì³ííÿ ðîçâ’ÿçóâàòè ïðîáëåìè 101» äëÿ ÿïîíñüêèõ øêîëÿð³â ³ âîíà ñòàëà áåñòñåëåðîì. ³í ñïðîáóâàâ ïåðåíåñòè ôîêóñ ÿïîíñüêî¿ îñâ³òè ³ç çàïàì’ÿòîâóâàííÿ íà êðèòè÷íå ìèñëåííÿ, àäàïòóâàâøè äåÿê³ òåõí³êè, ÿêèõ íàâ÷èâñÿ, ïðàöþþ÷è åë³òíèì êîíñóëüòàíòîì McKinsey – ì³æíàðîäí³é êîíñàëòèíãîâ³é êîìïàí³¿, ùî ñïåö³àë³çóºòüñÿ íà ïèòàííÿõ óïðàâë³ííÿ. Éäåòüñÿ ïðî 䳺âèé êîìïëåêñ òåõí³ê, ùîá ñïðàâëÿòèñÿ ç âèêëèêàìè, ñåáòî çâè÷í³ ñïîñîáè ðîçøèðèòè òà âïîðÿäêóâàòè íàø ñïîñ³á ìèñëåííÿ ç ïðèâîäó ÿêî¿ñü ïðîáëåìè, à â³äòàê ïîáà÷èòè á³ëüøå âàð³àíò³â ¿¿ ðîçâ'ÿçàííÿ.

Êíèæêó ïðî³ëþñòðîâàíî ñõåìàìè òà äèâîâèæíèìè ìàëþíêàìè, ³ âîíà äîâîë³ ïðîñòà, ùîá ¿¿ çðîçóì³â ó÷åíü ñåðåäíüîãî øê³ëüíîãî â³êó, é äîñòàòíüî ö³êàâà, ùîáè á³çíåñ-ë³äåðè ìîãëè ¿¿ çàñòîñóâàòè äëÿ âèð³øåííÿ ñâî¿õ íàéñêëàäí³øèõ ïðîáëåì.