Створюємо бізнес-модель

Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделІ.Успі бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку Іграшок, Google — найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, a Skype — найбільшим оператором міжнародного голосового зв'язку. І це не одиничні приклади тих, «кому вдалося». А об'єднують їх революційні бізнес-мс свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик. Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розроби Канву, упровадити інновації, потрапити в «блакитний океан», поглянути масштабно й локально. Книжка заощадить час на перечитування десятків видань, а в ній зібрано найпрогресивніші ідеї й найновіші інструменти. Від традиційної бізнес-літератури її відрізняє унікальний дизайн і максимальна візуалізованіст