Література із розділу Бізнес. Економіка. Право

Як встигати більше і при цьому не "загнати" себе? Як бути активним у соцмережах і водночас не піддаватися стресові через суперечки у фейсбуці? Як миттєво реагувати на нові можливості й водночас утримувати у фокусі уваги довгострокові проекти? Книжка "Ефективність" - саме для тих, хто ставить собі ці та схожі запитання. ...

Навіть поганий програмний код може працювати. Однак якщо код не є «чистим», це завжди буде заважати розвитку проекту і компанії-розробника, віднімаючи значні ресурси на його підтримку і «приборкання». Ця книга присвячена хорошому програмуванню. У ній повно реальних прикладів коду. Прочитавши книгу, ви дізнаєтеся багато нового про коди. Більш того, ви ...

У бізнесі — як на війні. Конкуренти часто пускають у хід найвигадливішу зброю в боротьбі за прибуток і нових клієнтів. Великі компанії не зупиняються, допоки не знищать дрібних суперників, а найменша помилка може стати причиною краху. Девід Браун багато років вивчає найзапекліші конфлікти за всю історію бізнесу. Він упевнений: правила ...

Чи ви колись відчували, що застрягли в методах, інструментах і навичках, що не відповідають зрослій складності, частиною якої ви є? Чи хотіли б ви працювати по-новому, щоби поліпшити мислення, спілкування та співпрацю? Ваша організація повинна бути гнучкою, швидкою чи стійкою? Коли команда малює свої цілі, бажання та завдання, вона стає ...

Відчуваєте, що в компанії вам не дають розвиватися, не цінують і забороняють творчо підходити до проблем? Покажіть цю книжку вашому керівникові чи HR-директору. Проблемою складних організацій і досі залишається бюрократія та надмірна увага до формальних процесів, тимчасом як її працівники часто позбавлені базових можливостей, щоб себе проявити. Незадоволення працівників безперспективністю ...

Нове видання від автора книг про стратегічний, фінансовий і ризик-менеджмент підприємств. Воно починає серію із чотирьох книг і розкриває поняття Business Intelligence як фундамент управління підприємством в умовах невизначеності, характерних для сучасного бІзнес-середовища. Чотири розділи присвячені загальному підходу до ухвалення управлінських рішень, стратегічному менеджменту, традиційним фінансовим технологіям у форматі «для ...